美容院如何管理棘手员工

任何一个项目,都是有好员工和棘手的员工的。而好远工则是不需要创业者多费精神的。但是,棘手的员工则是需要创业者关注的。因此,只要是创业者正确的掌握了管理棘手员工的技巧,那么创业者就能通过这个项目更好的缔造这个行业商机的。接下啦,连锁网就针对于美容院如何管理棘手员工做出了以下分析。

(1)美容院管理高傲型下属,怎么办?这种人自恃清高,不服管理,好大喜功,小事不屑做,大事又做不了,对搬弄是非乐此不疲,以挑拔离间为己任,事不关己,高高挂起,没有团队精神,只求完成自己伤内的事。1、要沉住气。2、忘却这些。3、敢于批评。4、说一不二。5、提高她的忠诚度。6、她有功时,给她丰厚报酬,让她受之无愧,反想到平时对你有愧。7、、适当时候用适当的方法挫其傲气。8、不与攻击型的人正面冲突。9、不以怠慢回应傲慢无礼。

(2)美容院管理是非型下属,怎么办?这种令主管头疼的下属就是那种爱搬弄是非的人,不是说说张三的私情,就是讲讲李四的话,或者散播些不负责任的谣言,对这种人,其他下属可以敬而远之,而身为主管的你印绝不可以听之任之,不论这个下属的业绩有多好,她和老板的私交有多深,或者是背景有多么不一般,一旦她的言行影响了整体工作的正常开展,你都应该毫不犹豫地谴责,如果在这方面有奖罚制度,你尽可以照章执行,以使其吸取教训。

(3)美容院管理涣散型下属,怎么办?这种人工作缺乏主动性,又喜欢神侃吹牛,经常说些荤段子,把美容院搞得像个开心聊天室,经几次批评也不思悔改,同时安排她的那些工作总要留个小尾巴,出现问题时便推到别人身上,有了好事便吹嘘自己功不可没。这类人每次找她谈话,她都会有这样那样的申诉理由,根本没有意识到自己的缺点。但对这种涣散型下属,一定要观察清楚,把握尺度,否则可能轻易失去一个有才能的下属。

连锁网主要是从三个方面的内容针对于美容院的创业者如何管理棘手员工做出的详细内容的分析,相信很多的创业者在通过以上内容的详细阅读以后,对于这个方面的问题有了更详细的了解吧!其实,经营是靠自己的,任何的经营秘诀只是参考,最重要的还是你用心的经营,把消费者的需求作为重点,那成功就离你不远了。

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